Consultoria Financeira!

Consultoria financeira; Consultoria empresarial; Reestruturação comercial; Gestão de negócios em crise.

___________________________________________________ Em detalhes: Meu trabalho é dedicado a auxiliar pequenas e médias empresas familiares a superar desafios, assegurando sua saúde financeira, eficácia em sua atuação e sucesso comercial! Eu auxilio empresários a responder a perguntas cruciais, como: ✅ Meu preço está estruturado de forma adequada? ✅ Qual é o lucro real dos meus produtos/serviços? ✅ Como está a relação da minha empresa com as instituições financeiras? ✅ A taxa da maquininha de cartão de crédito pode ser reduzida? ✅ O que é e qual é o ponto de equilíbrio da empresa? ✅ Qual é o projeto financeiro e de crescimento da empresa para o próximo semestre ou ano? ✅ O meu contas a pagar trabalha com programações e previsões? Por quanto tempo? ✅ O meu comercial tem apresentado o resultado que a empresa precisa? ✅ Minha equipe comercial foi treinada com foco no meu produto/serviço? ✅ Trabalho muito, meu produto é excelente, mas por que não vejo dinheiro no final do mês? Nossa metodologia: 1. Grupo Financeiro: a) Organização Financeira: * Implementamos ferramentas para gerar indicadores financeiros essenciais para a tomada de decisão, incluindo plano de contas, fluxo de caixa, fluxo de caixa projetado, DRE de caixa, DRE de competências, orçamento versus realizado, ponto de equilíbrio, formação de preços, margem de contribuição, margem de lucro líquido, curva ABC e muito mais. b) Atenção a Despesas Relacionadas às Instituições Financeiras: * Tarifas * Taxas de maquininhas * Cheque especial * Linhas de crédito contratadas * Antecipação de recebíveis * Conta garantida * Consórcios c) Investimentos no Negócio: * Aquisição de equipamentos * Reformas e ampliações * Contratação de pessoal * Fachadas e comunicação visual * Marketing * Site, redes sociais etc. 2. Estratégias Comerciais: * Analisamos e otimizamos suas estratégias comerciais para garantir que estejam alinhadas aos seus objetivos e gerem os resultados desejados. * Cadastro de clientes * Programas de fidelidade * Promoções * Aumento do ticket médio * Treinamento da equipe de vendas * Vendas direcionadas aos produtos/serviços de maior interesse para a empresa! 3. Processos Empresariais: * Identificamos todas as atividades realizadas na empresa. * Documentamos os fluxos de trabalho e os responsáveis por cada etapa. * Avaliamos gargalos, redundâncias e ineficiências. * Estabelecemos o que os processos devem alcançar (ex.: redução de custos, aumento de produtividade, melhor atendimento ao cliente). * Definimos indicadores de desempenho (KPIs) para medir os resultados. * Desenvolvemos procedimentos operacionais padrão (POPs) para cada processo, utilizando ferramentas como diagramas de fluxo para facilitar a compreensão. Documentamos boas práticas e diretrizes para a equipe. * Identificamos áreas onde softwares podem otimizar tarefas repetitivas. Utilizamos sistemas integrados, como ERP, CRM e BPM, para aprimorar a gestão. * Instruímos os colaboradores sobre os novos processos e realizamos treinamentos contínuos para garantir a adaptação. * Monitorar os indicadores-chave de desempenho (KPIs) e identificar oportunidades de otimização. Reunir feedback da equipe e dos clientes para ajustes e revisar os processos periodicamente para garantir sua atualização e eficiência. O Trabalho consiste em três reuniões mensais, sejam elas presenciais ou on-line, com duas horas de duração, onde serão discutidos o desempenho e os indicadores referentes as atitudes tomadas e/ou que deverão ser tomadas em relação ao negócio! Os resultados obtidos e claro, o planejamento futuro! Sempre calçado de metas bem claras e possíveis, obtidas através de metodologias de probabilidade, levando-se em consideração a realidade do mercado, as projeções e a capacidade da área de atuação! O objetivo principal é a saúde financeira da empresa, alcançar um resultado que a torne sólida e preparada para possíveis surpresas do mercado! Consequentemente será priorizada a melhora da qualidade de vida dos empreendedores tal qual a saúde financeira destes que empreendem!